EOS 今日正式更名 Vaulta,这位曾以42亿美元融资、被誉为”以太坊杀手”的古老公链,终于放弃了百万TPS的乌托邦梦想,宣布转型Web3银行业务。7年前,EOS带着”区块链3.0″的旗帜横空出世,誓言取代以太坊,其白皮书中描绘的理想国令人神往:百万TPS彻底解决扩展性问题,零手续费让链上交易如云应用般流畅,超快出块由21个超级节点负责,区块链超级计算机让DApp成为现实。创始人BM(Dan Larimer)既是天才工程师,又是乌托邦理想主义者,他相信EOS能改变一切,甚至成为人类社会结构的终极解决方案。
2017年6月26日,EOS开启一年众筹,24小时内狂揽1.85亿美元,最终以42亿美元的成绩成为币圈史上最大融资,远超同期所有项目。2018年,EOS价格暴涨360%,市值跻身全球前五,成为币圈最炙手可热的明星。超级节点竞选成为全球热点,李笑来、老猫等”教父级”人物高调入场,交易所、矿池、温州资本蜂拥而至,这场竞选被称作”区块链的华尔街IPO”。然而,在这场狂欢之下,EOS的巴别塔早已摇摇欲坠。
EOS的崩塌始于技术幻灭。当初,EOS承诺百万TPS,但主网上线4个月后,最高TPS仅为3996,远低于预期。BM解释称需依赖无限扩展的侧链生态,但直到2023年,EOS生态仅有3条侧链上线,其中两条沦为”鬼链”。更核心的问题是用户体验。EOS用免费转账击中用户痛点,但用户必须抵押代币兑换CPU资源,网络拥堵时转账10个EOS需抵押价值5个EOS的CPU,本质是对用户资金的变相冻结。2020年,RAM价格暴涨100倍,开发者被迫花费高昂成本购买存储资源,许多新项目直接放弃EOS。最终,EOS的用户体验比以太坊还要糟糕:以太坊用户直接支付Gas费完成交易,EOS用户却必须先学习复杂的资源抵押机制,甚至要花大价钱购买CPU和RAM,导致DApp生态发展严重受阻。
站在今天回望,2018年底2019年初的EOS曾有过一次爆发期:以链上菠菜为主的dApp在EOS上非常火热。数据显示,当时EOS的总用户量、总交易次数、总交易额度均超越ETH和TRON,或许正是这”南柯一梦”,让如今的币圈老玩家回忆起EOS时总是如此唏嘘。
EOS的治理溃败同样令人唏嘘。BM曾相信21个节点会让网络远超以太坊,但主网上线3个月后,节点间贿选成为潜规则。EOS的仲裁机制形同虚设,超级节点沦为交易所、矿池、资本财团的博弈场,普通持币用户的选票毫无意义。2019年,BM彻底放弃宪法治理,宣布EOS社区应该自由演化。这种不断变化的治理模式,让开发者和投资者完全失去了对EOS的信任。
外部绞杀同样加速了EOS的崩塌。2019年底,EOS币价暴跌超过90%。当超级节点面临生存危机、开发者流失、市场流动性枯竭时,EOS生态最需要的是母公司Block.one的救援。然而,Block.one早期募集的42亿美元资金,大部分被投资于美国政府债券、游戏公司、NFT平台等与EOS无关的项目。当EOS生态开发者哀求资助时,Block.one仅甩出5万美元支票。2019年3月,BM在邮件中披露,Block.one持有的30亿美元资产中,约22亿美元被投资于美国政府债券。Block.one推出的项目雷声大雨点小,最终彻底躺平。今天,Block.one账上躺着16.4万枚比特币,身家从2019年的30亿增长到现在的160亿美元,堪称流动性管理大师。
EOS与Block.one的分裂始于2021年。社区发起”分叉起义”,EOS基金会联合17个节点,撤销Block.one的权力地位,将其踢出EOS管理层。没有了母公司的EOS,也越来越像个DAO了。在EOS与Block.one分家后,EOS社区为了当初筹集资金的归属权与其进行了长达数年的诉讼,但目前为止Block.one仍拥有资金的所有权和使用权。
BM的推特内容也反映了他的转变。自2024年以来,他的内容几乎不再涉及区块链,而是高度集中于神学布道,内容涉及《圣经》解读、地缘冲突的世界末日预言,以及针对主流基督教的批判。回顾这场持续七年的加密史诗,EOS的崩塌早已写满警示录:TPS再高,资源模型再精巧,用户体验如果复杂到让普通人望而却步,一切都毫无意义。曾经的”以太坊杀手”最终还是死在了自己的经济模型、治理混乱、技术停滞的泥潭里。7年前,EOS众筹狂揽42亿美元,曾被认为是区块链史上最辉煌的融资奇迹;7年后,它的故事却成为币圈最大的一场”笑料”。最终,EOS没有杀死以太坊,它先把自己杀死了。
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