以太坊基金会战略新篇章：守护无限花园的进化之路

以太坊基金会将采取「战略性地介入，有意识地退场」的发展策略。这一重要转变标志着该组织在生态守护道路上的全新里程碑，其愿景与工作方向在近期连发的三篇文章中得到了清晰阐述。这三篇文章分别由Vitalik Buterin与Aya Miyaguchi合著的《以太坊基金会的愿景》、新任执行董事Hsiao-Wei Wang和Tomasz Stańczak联写的《以太坊基金会的下一章》，以及以太坊基金会董事会发布的《以太坊基金会的管理和董事会结构》。这些文章篇幅精炼却意义深远，不仅重申了EF的核心使命，更突出了其在关键领域放权的决心，或可视为该组织自我革新进程中的关键节点。

《以太坊基金会的愿景》由Vitalik Buterin和Aya Miyaguchi共同执笔，深入探讨了以太坊生态系统的核心价值与发展方向。文章强调以太坊的力量不仅源于技术层面的去中心化，更体现在社会与结构层面的创新。在新管理团队上任之际，两位作者重申了EF始终坚守的愿景、原则与价值观，并指出这些重点已体现在两位联合执行董事的战略规划中。通过明确工作方法与重心，EF既希望明确发力方向，也表明将在某些领域主动退场，以确保生态在多元参与中持续繁荣。

愿景：守护「无限花园」
以太坊基金会将「无限花园」作为其生态系统的比喻，象征着围绕以太坊构建的项目、社区和基础设施组成的生生不息、持续演进的空间。这个开放无许可的平台已为全球数百万人带来稳定、自由与技术赋能的协作，创造了真实的价值。基金会视以太坊为人类共享的世界计算机，致力于守护这一生态系统的韧性，使其在变幻环境中保持活力。

角色定位：强化生态优势，守护核心价值
以太坊的最大优势在于其无与伦比的生态系统。EF之外的众多团队正通过技术创新、教育活动和公共物品资助推动着边界的不断扩展。EF的使命是强化这一优势并守护核心价值：填补空白、纠正失衡、支持关键倡议，确保没有任何单一主体能主导以太坊进化。基金会将采取「战略性地介入，有意识地退出」的策略，随以太坊成熟与环境演变持续调整重心。

工作方法：适应性演变，深思熟虑的复杂性
EF将与生态系统共同演变，持续重新评估自身角色和影响。其结构和举措将适应以太坊不断变化的需求，同时保持核心原则。基金会接受去中心化系统所需的复杂性，追求优雅的解决方案，通过精心设计实现平衡。社区赋能是EF的重要原则，其支持和鼓励社区主导的举措，帮助创造条件，让独立团队能够在不依赖基金会的情况下取得成功。

核心原则：长期主义，价值守护
EF聚焦以太坊的长期成功，而非短期收益，评估每个决策的可持续、多代影响。基金会捍卫以太坊核心价值——抗审查、开源、隐私与安全，同时赋能生态自主发展。通过「有目的的减法」，EF强化韧性而非积累权力：保持方法、解决方案和团队的多样性，促成广泛参与，促进协作，减少中心化。

未来目标：最大化用户规模，强化技术韧性
在关键影响领域，EF将集中力量创造最大影响。目标一：最大化受益于以太坊底层价值的用户规模，包括互联网原生金融、组织、社交、AI和企业应用等场景。目标二：最大化以太坊技术和社交基础设施的韧性，确保生态自主性、价值一致性、团队多样性、网络健全性、去中心化和主动风险管理。

《以太坊基金会的下一章》由Hsiao-Wei Wang和Tomasz Stańczak联袂撰写，展现了新管理团队的决心与工作重点。文章指出，以太坊始终是一段旅程，EF始终保持着自我革新的勇气。今年，EF采用了双执行董事的新领导模式，这种设计带来了多元互补的视角，增强了应对复杂挑战的能力。

工作原则与重点领域：卓越的技术，核心价值
作为执行董事，Hsiao-Wei Wang和Tomasz Stańczak的职责是在瞬息万变的世界中践行EF的愿景。这包括战略规划、生态守护、团队领导和运营监督。他们倡导的核心价值包括抗审查性、开源创新、隐私保护和安全性，这些价值指引着他们的技术选择、生态支持和长期愿景。

未来12个月的主要方向：扩容主网，提升用户体验
EF将为未来12个月设定主要方向：扩容以太坊主网、Blob交易和提升用户体验。这意味着改善主网与L2的互操作性及协调机制、用户体验、开发者体验，并在Devcon大会上给予应用层和L2更多展示机会。此外，EF将加速开发者、创业者和机构的以太坊采用之旅。

共建未来：社区引领，全球协作
以太坊不是一个单体，它是由社区成员、建设者、研究者、艺术家、教育工作者和梦想家组成的鲜活网络。基金会将继续在最需要的地方出现，但也会在生态系统自行蓬勃发展时让出空间。这是一个社区引领的未来。前路充满可能，以太坊已经改变了技术、金融、治理等领域的想象边界。

《以太坊基金会的管理和董事会结构》由以太坊基金会董事会发布，阐明了新管理团队与董事会的具体架构。这一全新治理结构旨在确保基金会愿景落地、战略执行平衡、技术方向明确以及生态持续发展。

新管理层：联合执行董事与核心管理层
联合执行董事Hsiao-Wei Wang和Tomasz Stańczak将与其他管理层成员共同领导并执行工作。核心管理层成员包括Bastian Aue和Josh Stark，分别负责组织战略、人才招聘与培训、协同守护者计划，以及项目执行、传播与市场营销、协同守护者计划。

董事会：监督与愿景指引
以太坊基金会董事会如同守护组织核心价值的「安全委员会」，同时确保基金会作为瑞士实体合规运营。董事会负责制定愿景，监督管理层战略决策是否符合基金会价值观，并行使执行董事任免权。现任董事会成员包括Vitalik Buterin、Aya Miyaguchi、Patrick Storchenegger和Hsiao-Wei Wang。

架构设计考量：互补型领导结构
任命Tomasz和Hsiao-Wei Wang担任联合执行董事虽非传统决策，但在以太坊生态与基金会均处于关键发展阶段的当下，这种互补型领导结构具有特殊价值。Tomasz在保留其他企业职务的同时，将凭借对社区需求与技术趋势的深刻理解，推动基金会实施全面而有力的变革。Hsiao-Wei Wang兼具董事会成员与执行董事的双重身份，加之其研究背景与对基金会历史脉络的透彻理解，使其能精准把握组织需求，有效衔接董事会决策与管理层执行。

以太坊基金会的这一系列变革与规划，不仅展现了其对生态系统的深刻理解与长远眼光，更体现了其在推动去中心化技术发展中的坚定决心。未来，随着以太坊生态的持续繁荣，我们期待看到更多创新与突破，共同构建一个更加开放、自由、安全的数字世界。

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