Visa高管Cuy Sheffield推动加密战略布局 AI代理币PayAI暴涨

Visa高管Cuy Sheffield推动加密战略布局 AI代理币PayAI暴涨

Solana 生态中一个融合了 ElizaOS、libp2p 和 IPFS 技术的 AI 代理协议 meme 币 PAYAI 近期经历了戏剧性涨跌,从归零迅速攀升至 1000 万美元市值,虽目前稳定在 300 万美元左右,却已引发市场高度关注。然而推动这一逆袭的并非 PayAI 本身的技术创新,而是 Visa 加密业务主管 Cuy Sheffield 在 X 平台上的偶然关注。去年 8 月,Visa 曾投资 AI 代理项目 Payman,旨在通过链上代理经济模式,让 AI 为人类「雇主」完成营销任务获取报酬。这一举动标志着 Visa 对 AI 与加密技术结合的深度布局,绝非表面兴趣,而是基于战略研究的系统性判断。这一背景为理解 Visa 的链上清算体系、稳定币部署策略及下一代支付网络构想提供了关键线索。随着美国稳定币法案取得突破性进展,Visa 正从传统支付中介向以稳定币为核心的全新清算架构转型。2025 年 4 月,Visa 加入 Paxos 主导的全球美元网络(USDG)稳定币联盟,成为首个参与的传统金融机构,标志着其构建去银行化全球清算体系的决心。Visa 正将数十年积累的金融中介模式迁移至链上,其目标并非成为第二个 SWIFT,而是要打造第一个「链上 Visa」。

Visa高管Cuy Sheffield推动加密战略布局 AI代理币PayAI暴涨

Cuy Sheffield 的职业轨迹堪称非典型金融精英的成长范本。出生于俄亥俄州乡村小镇,篮球帮助他建立自信与认同感。波莫纳学院求学期间,他对创业与科技产生浓厚兴趣。毕业后加入 TrialPay 初创公司,在移动广告生态中与客户建立真实联系,意外发现对销售的热爱,这段经历为其转型埋下伏笔。2015 年 TrialPay 被 Visa 收购后,Sheffield 以产品经理身份加入,后转向战略合作部门,负责对接初创科技公司。期间他敏锐捕捉到加密行业的早期机遇,并于 2018 年推动成立内部加密小组,目标并非投资,而是服务传统支付体系忽视的用户群体。Coinbase、Binance 等新兴平台正吸引千万年轻用户,但 Visa 体系内支付缺失——这是 Visa 的结构性用户缺口,也是技术革新的契机。他成功说服管理层组建团队,并于 2019 年正式出任 Visa Crypto 部门负责人,开启与 Anchorage、Coinbase 等企业的合作篇章。LinkedIn 个人简介写道:「致力于将 Visa 带入 Web3 时代」,Sheffield 也被视为传统金融与链上系统间的关键桥梁。他公开表示对加密世界充满热情,长期通过 Twitter 学习社群语言,擅长将复杂概念转化为通俗语言,逐渐成为 Visa 内部这场系统性转型的核心推动者。

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Visa 的加密战略并非激进跃迁,而是渐进式演化。在 Sheffield 主导下,公司分阶段推进链上化:第一阶段(2019年)以建立认知为目标,投资 Anchorage 等托管服务商,与 Coinbase 等合作发行加密 Visa 卡,初步探索加密用户支付路径。2021 年发布的 Crypto API 为银行机构提供稳定币结算接口,本质是观察加密资产对自身支付模型的冲击,Sheffield 比作「电商倒逼信用卡体系」——加密非但不是敌人,而是迫使 Visa 更新底层逻辑的外部变量。2022 年战略重心转向以稳定币为核心的清算路径,与 Circle 合作在 Ethereum 与 Polygon 链上试点 USDC 清算,正式将稳定币定位为「数字时代清算工具」。2023 年拓展 Solana 试点,展示 USDC 实时跨境清算能力,显著优于传统系统。除稳定币外,Visa 还探索 NFT 支付、DAO 参与机制与链上 Gas 费信用卡自动代付等场景,转型为链上生态系统服务商。2024 年起进入第三阶段,重点转向全球结算架构重构:加速接入 Solana、Avalanche、Polygon 等公链,与 Worldpay 等支付服务商合作推动链上支付落地;推出 Crypto Advisory 服务,为银行提供整合解决方案;加入 Paxos 牵头的 USDG 稳定币联盟,成为非银行主导的全球结算网络关键节点;与 Rain 合作实现 Visa 卡应收账款 USDC 代币化,首次将传统信用卡业务链上化;在拉美市场推出绑定 USDC 的 Visa 卡,为高通胀国家用户提供抗通胀支付方案;推出 VTAP 平台,支持银行发行自主稳定币并对接 Visa 支付网络。这些部署背后,是 Bitwise 数据显示的 2024 年全球稳定币交易量首次超越 Visa 传统支付规模。稳定币从边缘资产跃升为主流清算媒介,迫使 Visa 必须以链上路径重塑自身地位。

在全球支付体系变革初期,Visa 的转型并非颠覆,而是角色重构。传统上 Visa 担任银行间信用中介,通过清算网络、争议解决机制与信用背书为全球用户提供支付通道。进入链上世界,稳定币的点对点转账与全天候清算正取代这套中介信任结构。Visa 选择主动融入而非抵抗,在 Sheffield 推动下重新定义为「链上信用确认者」与「支付协议标准制定者」。通过托管服务商合作确保链上技术部署能力,探索 CBDC、NFT、DAO 等新型资产接入标准,将稳定币纳入积分体系设计链上奖励机制。这种重构不仅限于欧美市场,在拉美、非洲等地区,Visa 以轻量姿态绕过银行体系,直接为钱包服务商与商户提供链上清算服务,重新定义全球信用基础设施底层结构。在欧美市场,通过 VTAP 平台与 Crypto API 协助传统银行进入稳定币清算轨道,构建银行、商户与链上资产构成的复合金融网络。这一切背后是 Visa 推进的全新信用架构:不控制用户资产,不存储链上数据,但构建全球可信结算路径。这既非盲目追随 Crypto 叙事,也非彻底放弃既有体系,而是角色更新认知——既不是 SWIFT,也非 Coinbase,而是介于两者间的「链上主干服务商」。Visa 的独特性在于构建以稳定币为底层的新支付轨道,不提供钱包或托管资产,却在全球 150 万个商户和 1.45 万家机构间持续扮演「链上信用确认者」角色,成为去银行化清算中枢。

进入 2025 年,Visa 的稳定币战略已从参与转向主导。Sheffield 推动的五年系统性工程,核心是制度适配而非成为加密原生企业,而是要成为链上金融秩序的编排者与标准制定者。稳定币非挑战,而是 Visa 自我演进方向。Sheffield 正是这场重构中的制度架构师,不追逐投机风口,而是从金融系统内部推动制度与流程更新。他深知 Visa 无法成为加密原生公司,但可成为链上体系中最具组织力的非加密机构。Visa 的未来从未关乎「是否被加密取代」,而在于「如何成为加密世界的组成部分」。其选择的路径既不保守也不冒进,而是在时间结构中稳步建构全新金融基础设施。这个未来已悄然发生。

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